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綜合管理 COMPOSITE
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派駐第21紀(jì)檢監(jiān)察組:開展經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)等情況督查
來源:連云港市交通控股集團(tuán)有限公司 作者:辦公室王 瀏覽次數(shù):2965 錄入時間:2023-06-15

614日上午,市紀(jì)委監(jiān)委派駐第21紀(jì)檢監(jiān)察組會同交通控股集團(tuán)安監(jiān)部成立督查組,對石梁河漁業(yè)養(yǎng)殖、漁船游艇安全管理,石梁河黃砂采、洗、儲、運、銷情況,采砂船舶、作業(yè)機(jī)械設(shè)備安全資質(zhì)審查等情況開展聯(lián)合督查,并與相關(guān)人員開展座談交流

督查組實地查看了漁人碼頭水面網(wǎng)箱養(yǎng)殖、南部綜合碼頭船舶停放、黃砂堆儲現(xiàn)場,詳細(xì)了解網(wǎng)箱養(yǎng)殖的合作模式、漁業(yè)管護(hù)、捕撈、銷售的情況,以及黃砂開采與設(shè)備匹配度、黃砂銷售定價機(jī)制等情況。

會上,交通集團(tuán)和海建公司分別就石梁河水庫漁業(yè)養(yǎng)殖、黃砂采洗砂、銷售等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。派駐第21紀(jì)檢監(jiān)察組張海組長強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高眼界胸襟、拓寬經(jīng)營思路,堅定“功成不必在我,功成必定有我”理念,圍繞既定目標(biāo)接續(xù)發(fā)力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,他提出四點要求,一要圍繞水資源綜合開發(fā)利用的產(chǎn)業(yè)定位抓轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營、抓管理。水資源的綜合開發(fā)利用是交通控股集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)板塊,要將石梁河水庫生態(tài)修復(fù)、漁業(yè)養(yǎng)殖等水資源開發(fā)利用與交通控股集團(tuán)的發(fā)展統(tǒng)籌思考謀劃。二是要圍繞企業(yè)“脫虛轉(zhuǎn)實”抓轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營、抓管理。交通集團(tuán)從融資平臺企業(yè)向?qū)嶓w經(jīng)營轉(zhuǎn)型效果較為明顯,要充分利用好企業(yè)資源優(yōu)勢抓好“脫虛”,服務(wù)交通控股集團(tuán)的整體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸抓轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營、抓管理。改革轉(zhuǎn)型的載體是項目,要圍繞企業(yè)主責(zé)主業(yè)和優(yōu)質(zhì)資源謀劃項目,要持續(xù)拓寬項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、展鏈、延鏈上狠下功夫,推動形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。四是圍繞經(jīng)營安全、生產(chǎn)安全、廉潔安全抓轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營、抓管理。企業(yè)效益是第一位,要堅持以市場和效益為導(dǎo)向,突出項目為王,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生絕非偶然,要以安全生產(chǎn)月為契機(jī),抓牢安全隱患排查和問題整改。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記組織重托,嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄,抓好班子帶好隊伍,決不允許公權(quán)私用,借機(jī)斂財。